光宝科技为进一步强化电源供应器事业，继5月底决定与力信兴业结盟后，14日双方董事会又通过由光宝以股份转换方式取得力信全部股权，由光宝100％合并力信，换股比例为力信1股转换光宝0.58296股，股份转换基准日暂订2007年7月30日。光宝董事长宋恭源指出，光宝正式收购力信后，除了稳固了笔记型计算机（NB）电源供应器全球第一地位，并可达到双方互补效益，加强了光宝集团于变压器及过去缺乏的液晶显示器电源转换器等领域的发展，预计光宝2007年电源供应器产品贡献营收将可望上看新台币500亿元。
  　宋恭源表示，光宝近年来以优质成长为主要经营策略，最终目的是为了带给股东最大的利益，过去力信以发展非个人计算机领域产品见长，符合光宝积极拓展高毛利的非PC电源供应器的发展策略，收购力信后，将更为强化光宝非PC电源供应器产品线，包括显示器与液晶电视等电源供应器领域。
　  光宝执行长滕光中则指出，光宝合并力信后，力信将成为光宝的子公司，为一个独立事业体，并将从台股下市，双方合并后可以发挥更大的综效，从产品的设计、零件、生产到产品上市，一元化的经营，可以让新产品上市时间大幅缩短，加上力信专长的LCD Inverter这个领域，可以因双方合并后，建立更好的发展平台；同时光宝的生产基地主力在大陆华南地区，力信则是以华东地区为主，双方生产、交货上也可达到互补，达到JIT供货的目的，估计双方合并可以让光宝的电源供应器产品直接增加3％的利润。
  　光宝财务长林群则表示，与力信结盟到合并的过程也是相当戏剧化，在执行优质成长策略的过程中，首先将营收仅4,000万～5,000万元的磁性组件事业部卖给此领域最大厂商力信，才开始接触到力信，双方后来越来越相熟相知，发现到光宝加上力信的NB电源供应器市占率将达60％，稳居市场绝对第一，且力信的强项又在光宝所缺乏的LCD Inverter领域，双方结合后将可达到互补的目的，所以才会先订婚（与力信结盟，参与私募案，取得力信股份约21.66％，成为最大股东），然后双方磨合与沟通顺利，再进一步结婚（正式100％购并），而光宝正式合并力信后，对于股本的增加将相当有限，约11.57亿元。