2005年前3个季度，中芯国际的亏损达8000多万美元。但这并不影响CEO张汝京的好心情，亏损的主要原因是他坚持要将昂贵的制造设备在5年内快速摊销所致。如果不是这个原因，中芯国际的业绩表现并不比任何竞争对手差。

　　更让张汝京感到高兴的是，全球前10大无厂房半导体公司中已经有8家成为中芯国际的客户，2005年第3季度设备使用率高达92%，远高于竞争对手。这些数据都在表明，中芯国际已经拥有足够的实力渡过半导体行业几年一轮回的萧条期。

　　在半导体制造业富有传奇色彩的张汝京，其个人经历与这个行业一样，也经历着波峰波谷的轮回。离开美国德州仪器|仪表公司，张汝京回到中国台湾创立世大积体电路公司(简称世大)，这是他事业上的高峰，随后而来的台积电收购世大，则是他事业上的波谷。现在的张汝京相信，他将有希望打破行业轮回“魔咒”，因为这次他选择了中国内地。

　　每次来北京，张汝京都是行色匆匆。11月中旬的这次北京之行，张汝京会见了一位尊贵的客人——国家开发银行行长陈元，商讨信贷事宜以扩大中芯国际天津工厂的产能。

　　从账面上看张汝京并不缺钱。截至2005年9月30日，中芯国际还有可使用现金超过5.77亿美元以及未使用的信用贷款超过7亿美元，也就是说他至少还有12亿美元的资金可供使用。在此之前，中芯国际的投资已经高达40亿美元。

　　5年时间里，伴随着高密集资金的投入，中芯国际旗下已经拥有5家芯片制造工厂，其中包括国际上最先进的12英寸芯片制造厂，还有4家工厂正在筹建之中。这使其成为业界巨头台积电、联华电子(联电)强有力的竞争对手。

　　2001年，张汝京刚到内地时，没有人相信他会成功。曾有业界人士戏言，所谓半导体，就是做到一半就会“倒”的行业，因为这个行业的进入门槛非常高，需要巨额的资金投入和大批高精尖人才加盟。

　　但张汝京很快改变人们的看法。在他来到上海不久，原来在美国德州仪器以及世大的一些老朋友、老部下就闻讯而来。实际上，早在2000年初，台积电宣布并购世大的几天后，在台湾新竹的凯撒饭店，有近50名公司高管人员为张汝京送行，张汝京提到将来要到内地盖工厂时，已有半数人员表示考虑跟随了。

　　正是张汝京在业界积累了20多年的人脉关系及爱憎分明的个人魅力，让中芯国际在草创初期，就聚拢了来自意大利、美国、中国台湾地区的一大批半导体精英；也是同样的原因，当张汝京来到上海时，一些投资者跟随而至，以汉鼎亚太创投徐大麟为代表，包括华登、高盛、上海实业等纷纷投资中芯国际。半导体行业最为紧张的资金问题，似乎一直都不是张汝京最为担心的事情。

　　上帝似乎也特别关爱张汝京，来到上海的他可谓一直都是好运相伴。2000年初，张汝京决心建厂时正值半导体景气的高峰，他顺利拿到第一期的建厂资金近10亿美元。当秋季来临，行业景气开始急转而下时，低迷的行情反而让中芯在设备采购上占尽便宜。当时，据说张汝京甚至希望直接引进国际上最先进的0.13微米的设备。更为幸运的是，建厂期间处于景气低迷期的中芯国际，在厂房落成后却迎来景气高峰，随后业绩一路飘红。

　　更富有戏剧性的是，在许多人看来，与台积电、联电两大行业霸主相比，中芯国际仿佛是两只猛虎前面的小白兔。但可惜的是，这两只老虎根本没有与小白兔搏杀的机会。虽然现在台湾当局已经允许台积电在上海建立8英寸生产线，但设备都是旧生产线，可以带来的技术也只局限在0.18微米以上，现在的中芯国际不论从设备上还是技术实力上，都已经大大超前了。

　　2002年中芯国际上海工厂量产之初，就已经拿到东芝、富士通、英飞凌、意发等4家国际大公司的订单，而且都是属于富有科技含量尖端技术的产品订单。其中日本东芝把0.15微米、英飞凌甚至将0.14微米这些当时已经是很先进的产品订单交给了中芯国际。2004年10月，当中芯国际北京厂最为先进的12英寸生产线刚刚投产时，英飞凌和尔必达两家国际公司已经向中芯国际预订了一年的订单，而当12英寸线产能扩张时，德州仪器等公司的新订单又已经消化了增长的产能。