继公司7月5日宣布完成全球范围对的收购后，电子元件部亚洲区总裁黄建雄7月21日向《国际电子商情》介绍了该公司在亚洲地区的整合情况以及今后的业务策略。致力于继续为客户和供应商缔造商机，创优增值，将会专注于设计链/需求创造和供应链管理两大基本战略。收购也使大大增加了技术资源、工程和设计专门技术以及对产品的深入认识，能够协助供应商创造对其半导体产品的需求。     据黄建雄介绍，元器件部去年全球销售收入为62亿美元，收购后今年销售额将达到85亿美元，而亚太区(包括日本)收入增长最大，和去年相比增幅超过50%，从14亿美元猛升至21.2亿美元。     在整合过程中针对不同国家与地区制定了不同的策略。中国大陆之外的地区直接将纳入麾下，双方合并成一个公司；而在中国大陆，原的业务则将以科汇的名义继续保持独立开展，前中国区董事总经理辜其秋将作为区域总裁仍然负责该部分的业务与管理，科汇将与原来在中国的业务部门并行运作。     黄建雄解释道：“之所以在中国大陆采取与其它地区不同的模式是因为我们看到该市场有很大的增长机会，而一个组织机构不能很好地抓住这些机会，同时这样也是为了更好地服务于客户。”他表示，由于原来两家公司代理的产品线只有很少重叠，客户重合的也不多，因此双方具有很强的互补关系。     不过在后勤支持与服务方面双方将进行整合以优化现有资源。据了解，两家公司在中国大陆地区的办事处也将逐渐开始合并。对中国本地电子制造商而言，他们不会感到和以前有什么不同，“如果有不同的话那就是他们发现有了更多的选择，而且可以减少供应商数量，有助于降低管理上的各种开销成本。”黄建雄补充道。